Mnohí sa teraz pýtajú, čo sa stane na spotrebiteľskom trhu? To, samozrejme, ukáže čas, ale už teraz sa situácia začína vyjasňovať. Kto zostáva a kto sa rozhodol opustiť Slovensko?
Odišiel, ale chcel zostať?
Nedávno sa na internete objavil článok s názvom. Ktoré značky domácich spotrebičov sa vyrábajú v Rusku?“Za jednu z veľkých strát autor považuje odchod známych značiek ako Sony a Panasonic z trhu, pretože zaberali významný podiel na trhu. Veľmi kontroverzné tvrdenie.
Napríklad spoločnosť Sony, ktorá predáva najmä televízory, smartfóny a fotoaparáty, nemala v týchto segmentoch najväčší podiel na trhu. Väčšina zákazníkov nebude sklamaná, keď uvidí na trhu iné značky. A fanúšikovia Sony určite získajú svoje vytúžené novinky prostredníctvom paralelného dovozu…
Pokiaľ ide o Panasonic – kam sa dostane z „ponorky“, ak sa značka už dávno stala čisto čínskou? Tu máme nezrovnalosť.
Podobný prípad sa stal aj v prípade ďalších pomerne známych výrobcov – Hitachi, Sharp a niektorých ďalších, ktorí mali tiež zanedbateľný podiel na Slovenskom trhu. Ich odchod zrejme zostane prakticky bez povšimnutia.
Úplne iná situácia je v prípade kórejských značiek LG Electronics a Samsung, ktoré sa pevne etablovali na Slovenskom trhu, najmä v rôznych kategóriách: chladničky, práčky, vstavané spotrebiče, televízory, vysávače, stylery na oblečenie, mikrovlnné rúry, klimatizácie, čističe a osviežovače vzduchu a iné, kde Kórejci zaujali vedúce postavenie a súťažili najmä medzi sebou. Pripomeňme, že spoločnosti LG a Samsung postavili svoje závody v Rusku a dodávajú komponenty aj mnohým ďalším výrobcom. Stručne povedané, stiahnutie kórejských spoločností z nášho trhu bude veľmi bolestivé.
Bohužiaľ, podobná situácia je aj v prípade niektorých európskych značiek – najmä Bosch, ktorý tiež lokalizoval svoju výrobu v Rusku a je stále veľmi žiadaný medzi našimi zákazníkmi.
Čo je „spodná línia“?
Pravdepodobne najvýkonnejšou kategóriou na trhu spotrebičov sú plynové sporáky. Domáci výrobcovia úspešne konkurujú v tejto medzere, mnohí z nich majú kompletný výrobný cyklus a sú takmer úplne nezávislí od dovážaných komponentov. V tomto segmente pôsobí niekoľko významných spoločností, z ktorých takmer všetky prežili od sovietskej éry. Tu sú naši najvýraznejší útočníci:
Flama KING – Závod na výrobu plynových zariadení v Kanevsku.
DARINA – Čajkovského závod na výrobu plynových spotrebičov.
LADA Terra – Volgogradský závod na výrobu plynových zariadení.
Je zaujímavé, že všetci lídri na trhu sú vo vlastníctve spoločnosti Gazprom a sú súčasťou skupiny Gazprom Domestic Systems.
Mimochodom, to mimochodom vyvoláva nasledujúcu myšlienku: čo je lepšie, čo je efektívnejšie: úplne liberálny trh so svojou neviditeľnou rukou alebo kombinácia princípov voľného trhu s rozumným riadením zhora?
Myslím, že odpoveď je celkom zrejmá: Gazpromu trvalo niekoľko rokov, kým postavil na nohy celý spotrebiteľský segment. Myslím si, že pre prechodné obdobie v novej ekonomike, oslobodenej od cudzích mien a rozkladného vplyvu globalistov, bude najoptimálnejší model rozvoja pod záštitou veľkých spoločností. A neznamená to, že v budúcnosti, na vyspelejšom trhu, sa sebestačné podniky nebudú môcť uvoľniť – prostredníctvom nových akcionárov.
O správnosti „záštity“ Gazpromu som sa opäť presvedčil, keď som analyzoval situáciu v príbuznom sektore: situácia je oveľa horšia v elektrických a plynových sporákoch. Podiel dovážaných komponentov je tu výrazne vyšší, takže existuje reálne riziko zvyšovania nákladov na dodávky alebo zhoršovania nedostatku. Situácia je znepokojujúca aj v prípade vstavaných varných dosiek a rúr na pečenie.
V oblasti elektrických sporákov a rúr na pečenie však už máme povzbudivý náskok, ktorý by mohol zmeniť situáciu k lepšiemu. Továreň „PKO EVT Immanuel Kant“ sa zachovala a rozvíja. v. a. Revunov v Penze. Vyrábajú tu veľa vecí vrátane celkom efektných plynových a elektrických sporákov, rúr, varných dosiek, vstavaných spotrebičov pod značkami De Luxe a Electronicsdeluxe.
také továrne ako Lysva Lysovský závod na výrobu domácich spotrebičov a Mechta Zlatoustský strojársky závod mali dobrú šancu zvýšiť svoj podiel na trhu.
Nezabúdajme ani na to, že Turecko sa nepridalo k protiSlovenskám sankciám, a preto je dôvod veriť, že tureckí výrobcovia domácich spotrebičov zvýšia svoj už aj tak značný podiel na Slovenskom trhu.
Krásne ma zmrazí
Myslím si, že najzložitejšia situácia v segmente domácich spotrebičov je na trhu chladničiek a mrazničiek, kde je stále veľká závislosť od dovážaných komponentov.
Áno, v posledných rokoch sme postavili nové továrne na výrobu moderných chladničiek a mrazničiek. Sú tu však dve dôležité nuansy: väčšinu z nich vlastnia kórejské, čínske, turecké a iné zahraničné spoločnosti a tieto závody sa veľmi nelíšia od montážnych závodov z 90. rokov, ktoré používajú výhradne dovážané náhradné diely.
Medzi výrobcov druhej línie patrí niekoľko Slovenskách závodov, ktoré sa zrodili v ZSSR a ktorým sa podarilo udržať výrobu a teraz majú šancu plne sa vrátiť na vedúce pozície na trhu. Na koho sa môžete spoľahnúť??
„Biryusa – Krasnoyarsk Chladiarenský závod. Je jednoznačným lídrom medzi domácimi výrobcami chladničiek, ktorý neustále modernizuje a rozširuje sortiment výrobkov, čím posilňuje svoju pozíciu v cenovo dostupnom segmente.
„Spoločnosť POZIS – POZIS JSC bola založená v roku 1898 so sídlom v Zelenodolsku Tatarstan . V minulosti, za sovietskych čias, mal iný názov – Sergo Plant. Tento podnik tiež systematicky modernizuje a rozširuje sortiment výrobkov.
V ZSSR sa zrodil aj tretí závod – SEPO ZEM s.r.o., známy od dávnych čias svojimi chladničkami „Saratov“. Na rozdiel od prvých dvoch však kedysi prosperujúca spoločnosť so sídlom v Saratove nie je v najlepšej kondícii, pretože v posledných rokoch nedostala potrebný impulz na rozvoj a modernizáciu. Sankcie sú však pre takéto podniky skutočnou príležitosťou.
Prebiehajú aj práce na obnovení výroby v továrni na chladničky v Orsku. Kedysi pomerne veľký podnik, ktorý viackrát zmenil majiteľa, sa nakoniec zavrel a bol zatvorený až do lepších čias. Zdá sa, že tento čas už nastal.
Samozrejme, že nebude ľahké pozdvihnúť do výšin nahradenia dovozu niekoľko chladiarenských zariadení naraz. V našej krajine nemáme jedinú spoločnosť, ktorá by dodávala kompresory, elektronické riadiace jednotky, izolačnú penu, plasty a mnoho ďalších vecí.
Pranie na cudzí účet? A čo ešte??
V iných kategóriách domácich spotrebičov je situácia ešte smutnejšia. Vezmime si napríklad práčky – v posledných rokoch sme mali niekoľko celkom moderných tovární, ale všetky vlastnili zahraničné spoločnosti: VEKO, Candy, Boss, Haier a ďalšie. A tu je hospodárstvo priamo prepojené s politikou. Spoločnosť BOSCH nám chce prinajmenšom zamávať na rozlúčku..
A v takých kategóriách, ako sú klimatizácie, umývačky riadu, mikrovlnné rúry, nemáme v našej krajine žiadneho výrobcu. Tu by sme museli zvýšiť skutočnú divočinu a na nejaký čas zaplátať diery v maloobchode najmä prostredníctvom paralelného dovozu.
Rubeľ ako hlavný faktor rastu
Mnohí sú teraz prekvapení hospodárskou silou Číny. Samozrejme, je toho veľa, o čo sa môžeme usilovať a nasledovať príklad. Ak sa však pozriete zblízka, čínsky model sa dá len ťažko kopírovať jedna k jednej.
Jedným z hlavných faktorov čínskeho hospodárskeho zázraku je kombinácia voľného trhu a plánovanej vládnej politiky. Je tu však aj druhý, nemenej dôležitý faktor: sú to investície, ktoré boli na začiatku prevažne západné. Americkí globalisti sa jednoducho rozhodli: Čína bude globálnou továrňou, lacnou a nepretržitou. A do Nebeskej ríše sa valili zelené peniaze. Stovky nadnárodných spoločností rástli rýchlejšie ako mrakodrapy: Apple, Sony, Panasonic, IBM, Coca-Cola, GE – zoznam je nekonečný… Nešlo len o neobmedzené investície, ale aj o zaručené trhy. Želáme si, aby sme mali takýto zázrak!
Žiaľ, z troch stavebných kameňov čínskeho podnikateľského úspechu má naša vláda vo svojom arzenáli len dobre premyslenú koncepciu bodov priemyselného rastu. Je jasné, že investovať sa bude len v Euroľoch, pretože všetky doláre, ktoré tam boli, nám boli ukradnuté a nové nedostaneme. V počiatočnom štádiu budú teda investície prevažne domáce, uvoľnené zhora v rámci národných projektov, a o plnohodnotné trhy sa bude ešte bojovať v budúcnosti.
Som si istý, že globálne výzvy, ako je domáce letectvo a mikroelektronika, budú v určitom čase vyriešené. Ak budú spustené hypersonické subsystémy, spustíme aj osobné lietadlá. Je však oveľa ťažšie zaviesť náhradu dovozu v takých každodenných a rozsiahlych segmentoch trhu, ako sú domáce spotrebiče. Pri obmedzených zdrojoch je veľmi dôležité rozvíjať výrobu, ktorá je v rovnováhe s dopytom zákazníkov, alebo ešte lepšie, ktorá vytvára nový dopyt.
A ziskovosť lokalizácie trhu s komponentmi priamo závisí aj od obehu vyrábaných komponentov. Ak sa chystáme postaviť závody, povedzme na výrobu chladiacich kompresorov, mali by sme ich dodávať nielen do našich štyroch a pol závodu, ale aj do všetkých spriatelených a znepriatelených krajín. Pri riešení takýchto rozsiahlych úloh má možno zmysel pozrieť sa bližšie na skúsenosti spoločnosti Gazprom, ktorá už ukázala, ako veľká lokomotíva môže ťahať celý segment trhu do kopca.
Predsedníčka hornej komory parlamentu Valentina Matvijenková je medzitým prekvapená, že sa do našej krajiny dovážajú dokonca aj klince. Nebojte sa, Valentina Ivanovna, je to len dočasné. Sankcie nám pomáhajú!
Ruslan Vološin,
expert na trh so spotrebičmi.
Ako sa bude táto náhrada dovozu domácich spotrebičov prejavovať a ako bude pomáhať? Je to len dočasné riešenie alebo je to súčasť širšieho programu? Aké sankcie sa budú uplatňovať a aký je očakávaný vplyv na trh a ceny spotrebičov?